2023年380億美元，2024年519億美元，2025年上半年608億美元……中國創(chuàng)新藥企業(yè)對海外授權(quán)交易金額正呈快速增長之勢。而在接受的多位企業(yè)家、研究者眼中，這只是中國創(chuàng)新藥商業(yè)化爆發(fā)的序章：有業(yè)內(nèi)人士預計，今明兩年，國內(nèi)創(chuàng)新藥產(chǎn)業(yè)或?qū)⒂瓉怼按饲矮@批藥物銷售爆發(fā)”“海外收入大幅上升”“行業(yè)整體盈利模型升級”的三重拐點交匯期。

自2015年國務院發(fā)布《關(guān)于改革藥品醫(yī)療器械審評審批制度的意見》，開啟我國藥企從重仿制向重創(chuàng)新轉(zhuǎn)型的進程以來。以十年為期，中國創(chuàng)新藥已從“構(gòu)建能力、驗證機制”的1.0階段，跨越到了“全面爆發(fā)、兌現(xiàn)市場”的2.0階段。穿越周期、穿越管線，穿越從講故事到見利潤的價值轉(zhuǎn)化路徑，這不是一場孤勇者的遠征，而是中國創(chuàng)新藥的集體進化。

“我們現(xiàn)在的研發(fā)，不能再等國際成熟路徑來照搬，而是必須從源頭靶點開始。”面向?qū)恚患仪|市值藥企的高管坦言。身處當下，人工智能、腦機接口等全新技術(shù)已在改寫醫(yī)藥創(chuàng)新、醫(yī)療創(chuàng)新的源代碼。

與此對應的，是資本市場的價值重估，自今年2月下旬財聯(lián)社醫(yī)藥大健康團隊推出“醫(yī)藥筑底”專題報道

以來，投資A股的創(chuàng)新藥50ETF累計漲21%，港股恒生創(chuàng)新藥ETF大漲56%，國證創(chuàng)新藥指數(shù)漲幅為48%。

1、半年608億美元超去年全年 僅是商業(yè)化爆發(fā)“前奏”

“2025年、2026年將成為中國創(chuàng)新藥商業(yè)化爆發(fā)的起點”——在近期的采訪中明顯感受到，上述判斷，已是國內(nèi)創(chuàng)新藥產(chǎn)業(yè)界人士的普遍共識。

作為商業(yè)化的重要一環(huán)，通過對外授權(quán)，國內(nèi)創(chuàng)新藥企深度綁定頭部跨國藥企，拿下了一張張“國際船票”。來自行業(yè)大數(shù)據(jù)服務提供商醫(yī)藥魔方的統(tǒng)計顯示：2024年我國藥企共完成94筆對海外授權(quán)交易，總交易金額為519億美元，較前一年增長36%；2025年上半年，我國藥企對海外的授權(quán)總金額已超去年全年，達608億美元，全年增速有望達到一個新的高度。

“創(chuàng)新藥的資產(chǎn)價值重估為什么發(fā)生在今年？”此次調(diào)研采訪中，創(chuàng)新藥企業(yè)人士頻頻發(fā)出這樣的“反問”，資本市場近期的火熱多少有些超出他們的心理預期。

其實，答案并不復雜，即快速增長的對海外授權(quán)交易已然直觀體現(xiàn)為中國藥企的營收增長。例如，翰森制藥2024年度財報顯示，公司創(chuàng)新藥與合作產(chǎn)品銷售收入約94.77億元，同比增長約38.1%，占總收入比例升至77.3%。且這一趨勢有望延續(xù)，翰森制藥方面近日透露，目前該公司“有非常豐富的早中期產(chǎn)品儲備”，對于包括對外許可在內(nèi)的合作方式，公司“持非常積極和開放的態(tài)度”。在對外授權(quán)合作方面，接受采訪的多家藥企均與翰森制藥抱有同樣想法。

從行業(yè)角度，中信證券醫(yī)藥首席分析師陳竹預判，中國藥企的對外授權(quán)浪潮將持續(xù)涌動：“頭部跨國藥企在兇猛的專利懸崖下，對于外部（創(chuàng)新藥）資產(chǎn)引進有著較強需求；同時，中國的創(chuàng)新藥資產(chǎn)已經(jīng)展現(xiàn)出全球競爭力和更高的（研發(fā)）效率?！?/span>

在更高維度觀察，君實生物總經(jīng)理兼CEO鄒建軍博士認為，2026年或?qū)⒊蔀樾袠I(yè)三重拐點交匯的關(guān)鍵期：一是2023-2025年密集獲批藥物進入銷售爆發(fā)階段，企業(yè)營收增速將取得進一步突破；二是本土創(chuàng)新藥海外收入大幅上升，積極出海參與國際競爭；三是規(guī)模效應與支付優(yōu)化將推動行業(yè)整體盈利模型升級。

如在去年的國談中，康方生物的卡度尼利、依沃西，迪哲醫(yī)藥的舒沃替尼、戈利昔替尼，信達生物的托萊西單抗等重點產(chǎn)品談判成功，預估將在今年迎來商業(yè)化放量。而2025年上半年，國內(nèi)創(chuàng)新藥獲批數(shù)量達43款（同比增59%），創(chuàng)近五年新高，其中國產(chǎn)藥占比高達93%，上述藥品都有望在這兩年放量。

今年下半年還有哪些創(chuàng)新藥領(lǐng)域值得關(guān)注？陳竹分析道：“我們判斷ADC（抗體藥物偶聯(lián)物）、IO（免疫腫瘤治療）迭代、GLP-1迭代、TCE（T細胞銜接器）、通用型細胞治療、IBD（炎癥性腸?。┑阮I(lǐng)域是潛力重磅炸彈方向，國內(nèi)公司均有布局，目前進度處于臨床I/Ⅱ/Ⅲ期為主。我們預計商業(yè)化井噴階段即將到來，2025年下半年多個創(chuàng)新藥龍頭公司催化劑密集，其進展值得期待?！?/span>

在創(chuàng)新藥的價值重估中，也出現(xiàn)了爭議和分歧，主要集中于對海外授權(quán)交易標的尚處臨床前或早期階段、產(chǎn)品真實市場潛力尚未完全驗證，有業(yè)內(nèi)人士擔心，中國創(chuàng)新藥是否“賣青苗”，即以“尚未長成”的潛力資產(chǎn)，急于換取短期回款和海外背書，從而錯失未來主導全球市場的更大機會。典型案例如兩年前中國藥企普米斯生物以5500萬美元首付款將自主研發(fā)的雙抗平臺及核心候選藥PM8002（后命名為BNT327）整體授予一家海外藥企，而今年，該藥又被海外藥企以13億美元的價格再次授權(quán)給下一買家。這兩次交易間的巨大差額，引起了行業(yè)和市場的關(guān)注。

對于創(chuàng)新藥“賣青苗”的質(zhì)疑，接受采訪的多數(shù)藥企高管并不認可。恒瑞醫(yī)藥副總裁、上海恒瑞首席執(zhí)行官賀峰指出：“成功的BD（對外授權(quán)交易）實際上是雙贏，不是‘賣青苗’。一方面，通過對外合作，可以與國外公司對創(chuàng)新項目進行風險共擔，公司可通過首付款和里程碑收入對研發(fā)費用實現(xiàn)相應補償；另一方面，通過對外合作可以學習更多海外企業(yè)的先進經(jīng)驗，提升自己的研發(fā)能力。比如海外跨國藥企在調(diào)研評估潛在產(chǎn)品時，會有多輪既雜又細的問題，從發(fā)現(xiàn)研究、臨床研究，到工藝生產(chǎn)，每個環(huán)節(jié)回答的問題加起來是成百上千。在梳理思路和回答問題的過程中，也能讓中國的藥企了解并學習海外跨國藥企在各個環(huán)節(jié)的認知、把控與經(jīng)驗。”

鄒建軍也贊同不必過于擔憂，君實生物將對外授權(quán)當作建設(shè)平臺型企業(yè)的重要渠道，探索與全球合作伙伴的更多戰(zhàn)略合作機會，一方面以此補充和拓展自身管線，尋找具有巨大臨床價值與市場潛力的候選藥物，另一方面也積極推動多元化的商務合作模式。無論是授權(quán)引進、聯(lián)合開發(fā)，還是聯(lián)合商業(yè)化，都是力求在海外市場實現(xiàn)更高效的商業(yè)化落地。

從全球經(jīng)驗看，臨床階段的BD交易是創(chuàng)新藥產(chǎn)業(yè)鏈的常例。和鉑醫(yī)藥董事長王勁松表示，Biotech（生物技術(shù)公司）將管線在需要重資本投入的臨床階段交由跨國藥企合作開發(fā)，是產(chǎn)業(yè)生態(tài)中長期存在的機制安排。當前中國企業(yè)的此類合作集中出現(xiàn)，恰恰反映出國際市場對我國創(chuàng)新藥研發(fā)能力和產(chǎn)業(yè)體系的認可。

不過，對外授權(quán)交易也有變數(shù)。如在2022年，科倫博泰生物曾與默沙東簽署了高達118億美元的ADC合作協(xié)議，涵蓋9個臨床與臨床前項目。而至2023年10月，默沙東“退貨”其中兩款臨床前資產(chǎn)的授權(quán)，并決定不行使另一項選擇權(quán)。

某生物醫(yī)藥上市公司高管、資深醫(yī)藥行業(yè)專家楊濤表示，跨國藥企在對外授權(quán)合作中常展現(xiàn)出遠超一般預期的審慎態(tài)度。一方面，項目的技術(shù)邏輯和臨床數(shù)據(jù)必須在其內(nèi)部多個評估環(huán)節(jié)中經(jīng)受嚴密反復的驗證；另一方面，授權(quán)決策還會受到企業(yè)整體戰(zhàn)略方向、內(nèi)部資源分配甚至組織架構(gòu)調(diào)整等因素的動態(tài)影響?！爸袊鴦?chuàng)新藥企業(yè)需以更理性的心態(tài)看待BD的不確定性和高波動性，更要聚焦于夯實底層技術(shù)能力、保持臨床數(shù)據(jù)的透明度，并在早期就建立起相應的抗風險機制?！彼M一步指出：“即便成功實現(xiàn)首筆對外授權(quán)，也遠非‘安全上岸’，真正成功的BD合作往往是一場長期拉鋸的耐力賽。”

同時，毋庸置疑的是，過度依賴對外授權(quán)模式也可能制約產(chǎn)業(yè)未來發(fā)展，中國藥企要真正開發(fā)出全球大單品，必然需要更深入的國際化以及品牌的自主出海。

目前，我國創(chuàng)新藥自主出海已現(xiàn)批量成果。如和黃醫(yī)藥的呋喹替尼、君實生物的特瑞普利單抗、億帆醫(yī)藥的F-627等本土創(chuàng)新藥，均通過“自主出?！鲍@準在美國上市銷售，且定價均遠高于國內(nèi)。翰森制藥的阿美替尼近期也在英國獲批上市，成為該公司第一款在海外獲批的自研新藥。此外，如復旦張江的復美達（全球首款針對鮮紅斑痣的光動力藥物）等多個本土藥企產(chǎn)品，正在美國推進臨床以期拓寬全球化銷售。

“品牌自主出?！钡娘w躍極其重要，但也注定極為艱難。楊濤認為，進入全球競爭意味著企業(yè)離開熟悉的本土主場，必須面對國際臨床、注冊、營銷體系等方面的全面挑戰(zhàn)。這不僅需要具備全球思維的策略與技巧，更需要從底層戰(zhàn)略出發(fā)，推動企業(yè)在組織結(jié)構(gòu)、研發(fā)模式、資源配置乃至文化理念上的深度變革，“這是真正的全方位轉(zhuǎn)型，而不是簡單的路徑復制?！?/span>

2、三分之一的用時十分之一的費用AI改寫創(chuàng)新藥規(guī)則

國際上一直有“三個十”的說法，即成功研發(fā)一款新藥通常需要花費10年時間、投入大約10億美元、僅有10%的成功率。而現(xiàn)實情況甚至更加嚴峻，數(shù)據(jù)顯示，一款新藥從初始研究到上市，一般需要12-15年，平均成本大約26億美元。

在創(chuàng)新藥研發(fā)這場長周期、高風險的“科學馬拉松”中，如何才能破局？

對此，AI已初步給出一些答案。

據(jù)了解，傳統(tǒng)新藥研發(fā)中，起主導作用的一般是生物學或藥化的項目負責人，項目成功與否以及項目的具體走向，主要依靠項目負責人的經(jīng)驗和思考，這就導致了不同的項目由不同的負責人來做，其結(jié)果可能天差地別。

而AI不受人為因素影響，它依托人們輸入的數(shù)據(jù)為創(chuàng)新藥物研發(fā)提供人類經(jīng)驗之外的可能性。隨著數(shù)據(jù)量的增加，AI一直在進步，甚至是無上限的進步。

近期，總部位于上海的英矽智能的在研藥Rentosertib（原名ISM001-055）的IIa期臨床研究結(jié)果被刊登于全球頂尖學術(shù)期刊《自然?醫(yī)學》（Nature Medicine）。IIa期數(shù)據(jù)初步驗證了該藥物分子的安全性和有效性，Rentosertib成為目前全世界進展最快的AI藥物之一。

英矽智能聯(lián)合首席執(zhí)行官兼首席科學官任峰介紹稱：“該藥物分子是英矽智能生成式AI找到的一個全新的靶點，并用生成式AI針對這個靶點的結(jié)構(gòu)，從頭生成了這種小分子，創(chuàng)新性較強。目前全球只有我們一家，針對TNIK靶點在臨床上有分子?！睌?shù)據(jù)顯示，Rentosertib從早期的靶點發(fā)現(xiàn)一直到臨床前候選化合物的確定，用了18個月的時間，花了260萬美元的研發(fā)投入。而據(jù)文獻數(shù)據(jù)，以醫(yī)藥業(yè)界平均水平計算，做同樣的事情，需要4年半的時間，需要花費幾千萬美元以上的研發(fā)投入。對比而言，AI研發(fā)的時間縮短了三分之二，研發(fā)費用是此前行業(yè)平均的十分之一。

展望未來，陳竹認為，AI將會改變創(chuàng)新藥規(guī)則，帶來研發(fā)效率提升、臨床成功率提升和制藥范式的改變。且隨著PCC（臨床前候選化合物）前流程的逐步加速和范式轉(zhuǎn)變，疊加臨床階段AI的逐漸覆蓋，AI有望打通體內(nèi)和體外數(shù)據(jù)壁壘，真正實現(xiàn)藥物發(fā)現(xiàn)的星辰大海。

新技術(shù)不僅體現(xiàn)在藥物研發(fā)領(lǐng)域，在重大腦部疾病治療方面，腦機接口提供了新的可能。

癲癇、漸凍癥、阿爾茲海默癥等除了給患者造成生理疼痛外，更導致功能喪失和心理創(chuàng)傷等痛苦。此前，多家跨國藥企在阿爾茨海默癥等領(lǐng)域研發(fā)折戟，新藥機制未明、靶點驗證難、臨床轉(zhuǎn)化率低等問題始終難以克服。

而當下，通過意念上網(wǎng)及操作各種App、控制智能輪椅和智能家居設(shè)備，無需動手，癲癇患者術(shù)后兩天內(nèi)便可實現(xiàn)“腦控”玩乒乓球和貪吃蛇游戲……當前沿科技照進現(xiàn)實，腦機接口在治療重大腦部疾病方面給出了一條不同于傳統(tǒng)藥物療法的新路徑。

今年以來，我國腦機接口（BCI）有了快速進展，開展首例侵入式腦機接口的前瞻性臨床試驗，成為上海市腦機接口臨床試驗與轉(zhuǎn)化重點實驗室2024年12月成立以來的首項重要成果：10例受試者的大腦植入電極后，經(jīng)過短時間訓練，通過解碼其大腦神經(jīng)電活動，想說的話通過與腦部電極相連的電腦顯示出來。

同時，標準化與政策框架也在逐步完善。今年3月，中國信通院發(fā)布《腦機接口標準化路線圖》，明確技術(shù)、產(chǎn)業(yè)和倫理標準路徑。上海出臺了產(chǎn)業(yè)培育行動方案，目標在2027年前，實現(xiàn)高質(zhì)量腦控，半侵入式腦機接口產(chǎn)品在國內(nèi)率先實現(xiàn)臨床應用，侵入式腦機接口研發(fā)取得突破，腦機接口創(chuàng)新生態(tài)初步構(gòu)建。

在創(chuàng)新企業(yè)中，上海腦虎科技通過對癲癇患者植入公司研發(fā)的柔性BCI，進而通過公司的XessOS腦機操作系統(tǒng)，實現(xiàn)了患者對部分游戲的腦控操作。

由于腦部疾病的復雜性遠超其他器官疾病，而海量的腦部神經(jīng)元更讓藥物研發(fā)困難重重，BCI在精準性、功能恢復、副作用控制方面有超越傳統(tǒng)藥物的優(yōu)勢，尤其適用于神經(jīng)通路中斷或電活動異常的疾病。隨著技術(shù)成熟，BCI或?qū)⒊蔀槟X部疾病治療的核心手段，與藥物形成互補。

在腦虎科技，見到了多款公司自主研發(fā)的柔性BCI產(chǎn)品，基本覆蓋了腦機接口全鏈條產(chǎn)品。不同類型的集成式BCI與不同通道數(shù)的柔性電極等相連，最薄僅有2毫米的芯片上連接著比頭發(fā)絲更細的柔性微電極陣列，小小產(chǎn)品里集成了神經(jīng)生物學、材料學、AI、芯片等多個領(lǐng)域的高精尖技術(shù)。在另一臺公司自主研發(fā)的機器上，通過屏幕能準確觀察到公司高通量神經(jīng)信號采集系統(tǒng)所捕捉到的小鼠、恒河猴等動物腦電波。

對于未來的研發(fā)方向，腦虎科技方面表示，如何在利用大腦功能與避免損傷之間取得平衡，是侵入式腦機接口技術(shù)的核心難點，腦虎科技選擇硬膜下植入正是綜合權(quán)衡后的解決方案。相較于插入腦組織，此方案能大大降低對大腦的損傷；同時，相比硬膜上植入，硬膜下更貼近腦組織，能獲取質(zhì)量更高、精度更高的腦電信號。

據(jù)介紹，腦虎科技更大的目標是通過BCI技術(shù)重塑和強化人的感知與認知，進而保護、探索并延伸大腦邊界，讓HI（人類智能）與AI（人工智能）實現(xiàn)從交互到共生的發(fā)展。

3、獲批數(shù)十年增十倍 國產(chǎn)創(chuàng)新藥穿越“叢林法則”的周期博弈

十年為期，中國創(chuàng)新藥產(chǎn)業(yè)如何從1.0階段的“構(gòu)建能力、驗證機制”，迎來2.0階段的“全面爆發(fā)、兌現(xiàn)市場”？

回望2015，“722核查風暴”和當年8月國務院印發(fā)的《關(guān)于改革藥品醫(yī)療器械審評審批制度的意見》，開啟了一場波瀾壯闊的改革，堅定了我國藥企從仿制藥向創(chuàng)新藥轉(zhuǎn)型的步伐。

一組數(shù)據(jù)可直觀反映轉(zhuǎn)型成效：據(jù)國家藥監(jiān)局《2024年度藥品審評報告》，當年國內(nèi)獲批創(chuàng)新藥數(shù)量激增至40余款，較2015年增長近10倍；同期，全國醫(yī)藥研發(fā)投入從約500億元增至逾1210億元；臨床試驗項目總數(shù)由不足200項增長至4900余項。

“在2020至2021年間的資本高光期，也就是大家口中的‘創(chuàng)新藥泡沫期’，催生了大批初創(chuàng)Biotech公司，促使頭部藥企集中加碼創(chuàng)新藥研發(fā)，擴張管線。按創(chuàng)新藥研發(fā)的周期來看，正是那一階段的大規(guī)模投入，帶來了2025年前后中國創(chuàng)新藥領(lǐng)域的井噴現(xiàn)象，因為正好到一部分臨床管線讀出臨床數(shù)據(jù)，可以對外授權(quán)，同時還有一批創(chuàng)新藥獲批上市實現(xiàn)商業(yè)化的時間點?！睏顫绱苏J為。

但這場轉(zhuǎn)型，中國藥企走得并不輕松?！叭缏谋”?，是受訪創(chuàng)新藥企掌門人的高頻詞。高風險的創(chuàng)新藥研發(fā)向來都是“九死一生”，“叢林法則”的殘酷性在這個行業(yè)的競爭中展現(xiàn)地淋漓盡致。

尤其是在2022-2024年間，在創(chuàng)新藥的資本寒冬下，多家Biotech砍管線、出售資產(chǎn)回籠現(xiàn)金。據(jù)統(tǒng)計，這一時期至少有20家Biotech因資金鏈斷裂或估值坍塌被迫退市或被并購，包括博際生物、聯(lián)拓生物、藍盾生物等。

而如今，創(chuàng)新藥的立項門檻也與十年前大不相同，研發(fā)靶點全面前移，對企業(yè)提出更高要求。

“十年前，中國的藥物研發(fā)還處于‘跟跑’階段，能夠緊跟國際研發(fā)節(jié)奏已屬不易?，F(xiàn)在，行業(yè)標準已全面抬升，想要確保項目有競爭力，企業(yè)立項時要么做first-in-class（首創(chuàng)）和best-in-class（同類最優(yōu)），要么就得在早期研發(fā)和臨床階段都做到全球前三。我們不能再等國際成熟路徑來照搬，而是必須從源頭靶點開始，自己一步步探索機制、推進試驗。”賀峰表示，研發(fā)靶點前移是行業(yè)發(fā)展的要求，產(chǎn)業(yè)也因此加速走向更具原創(chuàng)力與自主性的階段。

據(jù)介紹，本世紀初，恒瑞醫(yī)藥即以上市募資投建上海恒瑞研發(fā)中心，經(jīng)過20余年發(fā)展，上海恒瑞已打造為創(chuàng)新藥研發(fā)中心及高端制劑生產(chǎn)基地，在公司已上市的23款創(chuàng)新藥中，有15款由上海恒瑞早期研發(fā)。

除了自身努力外，政策的支持在關(guān)鍵問題的解決上也至關(guān)重要?？茲帢I(yè)（02171.HK）是我國代表性CAR-T（T細胞免疫療法）企業(yè)，依托上海海關(guān)和上海市十余部門組建的生物醫(yī)藥特殊物品進出境聯(lián)合監(jiān)管機制，科濟藥業(yè)被納入聯(lián)合監(jiān)管機制的試點單位，解決了進出口難題。

實際上，監(jiān)管改革一直在為中國創(chuàng)新藥提速助力，包括縮短臨床試驗審批、MAH（藥品上市許可持有人）制度落地、境外試驗數(shù)據(jù)互認等。近期，《支持創(chuàng)新藥高質(zhì)量發(fā)展的若干措施》印發(fā)，對創(chuàng)新藥的發(fā)展全鏈條支持，同時商保創(chuàng)新藥目錄機制正式發(fā)布。各地也已發(fā)布全鏈條支持創(chuàng)新藥政策，如上海去年出臺《關(guān)于支持生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)全鏈條創(chuàng)新發(fā)展的若干意見》，圍繞研發(fā)、臨床、審評審批、應用推廣、產(chǎn)業(yè)化落地、投融資、數(shù)據(jù)資源、國際化等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，堅持全鏈條創(chuàng)新、全鏈條改革、全鏈條賦能。

上海市藥監(jiān)局方面表示，市藥監(jiān)局將緊跟醫(yī)藥科技創(chuàng)新前沿，精準對接企業(yè)需求，對創(chuàng)新藥和創(chuàng)新醫(yī)療器械實行“提前介入、一企一策、全程指導、研審聯(lián)動”，對創(chuàng)新藥械注冊申報、現(xiàn)場核查、審評審批中遇到的問題提供專業(yè)服務和支持，全力幫助企業(yè)把創(chuàng)新研發(fā)成果轉(zhuǎn)化為新產(chǎn)品、轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力；繼續(xù)助推進口藥品和高端醫(yī)療裝備引進本土生產(chǎn)，并支持上海醫(yī)藥產(chǎn)品走向國際市場。

在政策推動和創(chuàng)新生態(tài)滋養(yǎng)下，上海張江藥谷已成為重要的創(chuàng)新藥企集聚地。張江藥谷方面提供的信息顯示：目前，張江集聚了2300家生物醫(yī)藥創(chuàng)新主體；全球醫(yī)藥和器械企業(yè)10強各有三分之二已入駐張江；全球醫(yī)藥20強有10家在張江設(shè)立開放式創(chuàng)新中心；境內(nèi)外資本市場上市企業(yè)達64家；中國醫(yī)藥工業(yè)百強有40%布局張江；近五年來企業(yè)風險融資超過1100億元。

翰森制藥方面介紹道，從2011年開始在張江籌建研發(fā)中心至今，翰森制藥已成功上市多款創(chuàng)新藥，2020年開始保持每年8-10個IND申請、1-3個新產(chǎn)品獲批（含新適應癥）的速度，預計2025年將創(chuàng)新產(chǎn)品收入占比快速增至80%以上。

“十四五期間，公司通過‘張江生態(tài)體系+政策紅利’雙輪驅(qū)動，累計獲得政府扶持資金近4000萬元，顯著降低研發(fā)成本并加速產(chǎn)業(yè)化落地?！睆偷埥聲飨婵偨?jīng)理趙大君介紹稱，公司研發(fā)創(chuàng)新與產(chǎn)業(yè)化進程深度受益于上海張江高科技園區(qū)的政策賦能、資本聯(lián)動、人才集聚及國際化生態(tài)。

這一次，不只是企業(yè)在奔跑。從政府政策、資本工具到監(jiān)管協(xié)同，中國創(chuàng)新藥產(chǎn)業(yè)正沿著臨床價值這一核心坐標，邁出厚重而持續(xù)的腳步——在“叢林法則”的周期博弈中，真正站穩(wěn)腳跟，才有資格期待下一個價值兌現(xiàn)周期的到來。

（信息來源：財聯(lián)社）